Mes services et territoires d’expertise.

Je vous accompagne sur:

  • Je n’ai pas besoin de ‘branding’, je veux juste qu’on me comprenne.”

    C’est une phrase que j’entends souvent chez les dirigeants d’entreprises.
    Pourtant, ce qu’ils décrivent ensuite, c’est exactement ce qu’une marque bien construite permet :

    • Être compris en un instant : En 10 secondes, un client doit comprendre qui vous êtes, ce que vous proposez, et pourquoi il doit vous faire confiance.

    • Aligner un discours RH cohérent : Interne et recrutement, chaque communication doit véhiculer les mêmes valeurs et le même message.

    • Savoir ce qu’on dit… et ce qu’on ne dit pas : Une marque forte permet de savoir ce qui doit être mis en avant, et ce qui doit être réservé, afin d’éviter toute confusion.



      👉 Si vous êtes à un moment de transformation, de croissance ou de réorganisation : la communication ne doit pas suivre, elle doit ouvrir la voie.

  • “Je n’ai pas besoin de ‘personal branding’, je veux juste qu’on me perçoive comme je suis, à ma juste valeur.”

    Pourtant, une stratégie de marque personnelle solide permet de transformer cette intention en résultats concrets :

    • Visibilité accrue : + de prises de parole, + d’opportunités.

    • Crédibilité renforcée : légitimité perçue auprès de pairs et partenaires.

    • Réseau stratégique : accès à des cercles d’influence pertinents.

    Et une confidentialité garantie grâce à un cadre d’accompagnement discret et premium.

    👉 Le personal branding n’est pas un vernis. C’est un levier de carrière et de croissance.

  • "Je sais ce que je vends, pourquoi est-ce si compliqué de convaincre ?"

    Cette difficulté est souvent liée à un positionnement flou ou mal défini.

    • Être perçu comme unique : Si vous ne savez pas précisément où vous vous situez dans l’esprit de votre client, comment voulez-vous qu’il choisisse votre solution parmi tant d’autres ?

    • Différenciation claire : Trop souvent, les entreprises évitent de se positionner clairement, de peur de se fermer des portes. Mais la vraie question est : comment attirer votre public si vous ne vous démarquez pas ?

    • Choisir ses combats : Vous ne pouvez pas tout dire, tout faire, et tout vendre. Un positionnement solide vous permet de prendre des décisions claires et stratégiques.

      👉 Si vous vous sentez perdu dans la concurrence, ou si vous cherchez à structurer votre offre, c’est le moment de définir un positionnement puissant et stratégique.

  • "Je sais qu’il faut communiquer, mais je ne sais pas par où commencer.”

    Et la réponse est simple : une stratégie de communication n’est pas un achat impulsif, c’est un plan d’action structuré et réfléchi.

    • Cibler le bon message au bon moment : Ne perdez pas de temps à communiquer sur tout et n’importe quoi. Un message précis, sur les bons canaux, crée un véritable impact.

    • Planification et ROI : Une stratégie ne doit pas être une dépense, mais un investissement. Nous ne nous contentons pas de créer des contenus, nous définissons un parcours, une planification et surtout, nous mesurons les résultats.

    • Multi-canaux, mais cohérents : Vous avez mille canaux à votre disposition, mais ils doivent parler le même langage et véhiculer les mêmes valeurs.

    • Alignement Communication / Marketing / Commercial / RH.



    👉 Si vous êtes noyé dans la multitude de canaux et de messages, c’est le moment de reprendre le contrôle et de définir une stratégie claire et impactante.

  • "L'IA me permet aujourd'hui de créer du contenu tout seul"

    L'IA peut effectivement créer du contenu "toute seule", mais le véritable enjeu réside dans la manière dont vous l’utilisez.

    • Audit des usages et besoins IA : Avant de tout automatiser, il est essentiel de comprendre où l’IA peut ajouter de la valeur. Cela passe par un audit détaillé pour identifier les processus où l’IA pourra optimiser la création de contenu, l’analyse de données, et la gestion des campagnes.

    • Formation à l’utilisation de l’IA : Une fois les besoins identifiés, il est primordial de former vos équipes à utiliser ChatGPT et autres outils IA. Ce n’est pas qu’une question de génération automatique de texte, mais d’apprendre à interagir efficacement avec l’outil, à poser les bonnes questions et à affiner les réponses de l’IA.

    • Design de prompts personnalisés : L’IA a besoin de prompts clairs et adaptés pour produire du contenu pertinent. Nous créons des prompts sur-mesure qui permettent d’obtenir des résultats parfaitement alignés avec votre stratégie.

    • Création de guides internes et bases de prompts : Pour assurer une utilisation autonome et cohérente de l’IA au quotidien, nous mettons en place des guides pratiques et une base de prompts adaptée aux besoins spécifiques de vos équipes. 


    👉 L'IA peut créer du contenu rapidement, mais c’est à vous de l'utiliser de manière structurée pour maximiser son impact (et de définir une véritable stratégie de contenus).

Parlons de vos challenges

Nos packs d’accompagnement

  • Accompagnement 3 mois

    Pour qui ? Dirigeants sans stratégie communication formalisée, perdus dans les actions ponctuelles.

    Planning détaillé

    MOIS 1 - AUDIT & DIAGNOSTIC

    • Semaines 1-2 : Audit complet communication + benchmark 5 concurrents + entretiens dirigeant/managers

    • Semaines 3-4 : Définition personas clients + messages-clés + canaux optimaux + présentation diagnostic

    MOIS 2 - STRATÉGIE & PLANNING

    • Semaines 5-6 : Co-construction stratégie 12 mois + planning éditorial + charte éditoriale

    • Semaines 7-8 : Formation équipe (4h présentiel) + templates contenus + tableau de bord KPIs

    MOIS 3 - ACTIVATION & AUTONOMISATION

    • Semaines 9-10 : Lancement 1ère campagne + production 10 contenus + optimisation digital

    • Semaines 11-12 : Bilan performance + ajustements + passation équipe + hotline 3 mois

    Livrables garantis

    ✅ Audit complet avec benchmark concurrentiel
    ✅ Stratégie de communication 12 mois validée
    ✅ Charte éditoriale + 5 templates contenus
    ✅ Planning éditorial trimestriel opérationnel
    ✅ Dashboard KPIs configuré et formé
    ✅ Formation équipe interne (4h en présentiel)
    ✅ Support hotline 3 mois inclus

    Attendus dirigeant (7h total sur 3 mois)

    • 3h d'entretiens de cadrage (mois 1)

    • 1h de validation mensuelle (3 rdv)

    • Mise à disposition 1 collaborateur référent

    • Validation finale stratégie (1h)

  • Société avec une stratégie existante - 6 mois renouvelables

    Pour qui ? Dirigeants ayant une vision claire mais manquant de ressources pour l'exécuter.

    Planning mensuel récurrent (4 jours/mois)

    SEMAINE 1 - STRATÉGIE & PILOTAGE

    • Point stratégique mensuel (2h avec dirigeant)

    • Planification contenus du mois (calendrier éditorial)

    • Briefing équipes internes + lancement campagne

    SEMAINE 2 - PRODUCTION & CRÉATION

    • Production 4-6 contenus stratégiques premium

    • Gestion réseaux sociaux (planning + publications)

    • Coordination prestataires externes

    SEMAINE 3 - ACTIVATION & DÉVELOPPEMENT

    • Création supports print/digital

    • Accompagnement événements/salons

    • Relations presse et partenaires

    SEMAINE 4 - ANALYSE & OPTIMISATION

    • Bilan mensuel avec KPIs détaillés

    • Recommandations d'optimisation

    • Formation ponctuelle équipe

    Livrables mensuels

    ✅ 4-6 contenus premium (articles, posts, visuels)
    ✅ Gestion complète réseaux sociaux
    ✅ Tableau de bord KPIs avec recommandations
    ✅ Support événements/salons
    ✅ Relations presse et partenaires actives
    ✅ Optimisations techniques site web/SEO
    ✅ Formation équipe en continu

    Attendus dirigeant (2h/mois)

    • 2h de point mensuel stratégique

    • Validation orientations majeures

    • Réactivité validations urgentes (<24h)

    • Mise à dispo collaborateur référent (2h/mois)

  • Société en croissance/transformation - 12 mois

    Pour qui ? Dirigeants pilotant acquisition, pivot stratégique, forte croissance, repositionnement majeur.

    Planning par phases

    PHASE 1 - DIAGNOSTIC & REPOSITIONNEMENT (Mois 1-2)

    • Audit approfondi situation vs ambitions

    • Diagnostic écarts image perçue/souhaitée

    • Redéfinition positionnement et messages transformation

    • Stratégie communication transformation validée

    PHASE 2 - MISE EN ŒUVRE TRANSFORMATION (Mois 3-8)

    • Refonte identité visuelle si nécessaire

    • Campagne repositionnement progressive multi-canal

    • Communication interne transformation (plan changement)

    • Accompagnement marque employeur renforcée

    • Relations presse et influence stratégique

    PHASE 3 - STABILISATION & AUTONOMIE (Mois 9-12)

    • Consolidation nouveau positionnement marché

    • Optimisation performance et ROI maximisé

    • Formation équipes étoffées

    • Préparation autonomie post-mission

    Services premium inclus

    ✅ Pilotage stratégique complet transformation
    ✅ Production contenus premium
    ✅ Gestion de crise si nécessaire
    ✅ Accompagnement événements majeurs
    ✅ Formation équipes renforcée (10h/trimestre)
    ✅ Hotline permanente dirigeant
    ✅ Reporting trimestriel détaillé avec recommandations

    ⏰ Attendus dirigeant (9h sur 12 mois)

    • 4h de cadrage initial transformation

    • 1h point mensuel régulier (12h total)

    • Validation étapes clés transformation

    • Communication interne sur démarche

    • Disponibilité décisions urgentes

Contactez-nous

Exemples

Marque et positionnement pour une PME industrielle (50 salariés)

Contexte : Une PME de fabrication de pièces métalliques perd des marchés face à des concurrents low-cost asiatiques.

Accompagnement :

  • Audit de positionnement (2 semaines) : analyse concurrentielle, entretiens clients, audit interne

  • Nouvelle proposition de valeur : repositionnement sur l'expertise technique française et la réactivité de proximité

  • Déclinaison opérationnelle : refonte site web, argumentaires commerciaux, supports de vente

  • Pilotage de la transition : formation équipes commerciales, suivi performance

Communication corporate pour une société IT de 80 salariés

Contexte : Difficulté à recruter des développeurs seniors, image peu différenciante sur un marché saturé.

Accompagnement :

  • Stratégie de marque employeur : définition des valeurs authentiques, interviews collaborateurs satisfaits

  • Production de contenus : témoignages vidéo, articles techniques signés par les équipes

  • Activation multicanale : LinkedIn, site carrière, participation salons tech

  • Pilotage ROI : suivi candidatures qualifiées, temps de recrutement, coût par embauche

Stratégie de communication pour une ETI agroalimentaire familiale

Contexte : Entreprise de 120 salariés, croissance stagnante, communication dispersée sur trop de canaux sans cohérence.

Accompagnement :

  • Audit stratégique (1 mois) : analyse ROI des actions actuelles, mapping des cibles prioritaires

  • Plan de communication intégré : concentration sur 3 canaux performants, messages différenciés par cible

  • Optimisation budgétaire : réallocation de 40% du budget vers les leviers les plus rentables

  • Pilotage mensuel : tableau de bord avec KPIs métier (leads qualifiés, notoriété assistée, part de voix)

Vous avez des questions avant de commencer ? Contactez-moi.